สล็อตออนไลน์ เกมส์น้ำเต้าปูปลา กระตือรือร้นที่จะกลับมาเปิดคาสิโนอีกครั้ง

สล็อตออนไลน์ สถานที่เล่นเกมชนเผ่าในรัฐวอชิงตันหลายแห่งอาจพยายามเปิดอีกครั้งในไม่ช้าหลังจากปิดตัวลงเป็นเวลาหลายสัปดาห์เนื่องจากการระบาดของโคโรนาไวรัส หนึ่งในนั้นคือ Angel of The Winds Casino Resort ในอาร์ลิงตัน อาจกลับมาดำเนินการได้เร็วที่สุดในวันจันทร์

สถานที่ให้บริการเกม Stillaguamish Tribe ยังวางแผนที่จะกลายเป็นพื้นที่ปลอดบุหรี่โดยสมบูรณ์เมื่อเปิดให้บริการอีกครั้งตามโพสต์ Facebook ชนเผ่ากล่าวว่า “ตื่นเต้น” เกี่ยวกับความคิดริเริ่มปลอดบุหรี่และกำลังรอที่จะเปิดสถานที่เล่นเกมอีกครั้ง

สล็อตออนไลน์ “คาสิโนชนเผ่าทั้งหมดในวอชิงตันปิดโดยสมัครใจไม่นานหลังจากผู้ว่าราชการ [เจย์] อินสลีออกคำสั่งให้อยู่ที่บ้าน” Heather Songer โฆษกหญิงของคณะกรรมาธิการการพนันของรัฐวอชิงตันบอกกับCasino.orgในวันพุธ คำสั่งของผู้ว่าการปิดธุรกิจที่ไม่จำเป็นออกเมื่อวันที่ 23 มีนาคม

เริ่มแรกขยายเวลาออกไปในวันที่ 2 เมษายน และคำสั่งอยู่แต่บ้านจะยังคงมีผลบังคับหลังจากวันจันทร์ แต่ผู้ว่าราชการจังหวัดยังไม่ได้ระบุระยะเวลาหรือให้รายละเอียดเกี่ยวกับการเปิดธุรกิจใหม่แบบค่อยเป็นค่อยไป KIRO รายงานข้อมูลใหม่บางอย่างอาจถูกเปิดเผยในวันศุกร์

เราทราบดีว่าคาสิโนชนเผ่าบางแห่งกำลังพิจารณาที่จะเปิดให้บริการอีกครั้งในเร็วๆ นี้” Songer กล่าวในการตอบสนองต่อข่าวเกี่ยวกับการเปิดใหม่ที่เป็นไปได้ของ Angel of The Winds ในวันจันทร์ “เรากำลังทำงานกับชนเผ่าในรายการตรวจสอบเพื่อให้เสร็จสิ้นเมื่อปฏิบัติการเริ่มกลับมา”

Angel of The Winds กล่าวใน Facebook โพสต์ว่า “เป้าหมาย” สำหรับการเปิดใหม่อีกครั้งคือ 4 พฤษภาคม แต่เสริมว่า “เราจะประเมินวันที่เปิดของเราอย่างต่อเนื่องเมื่อมีข้อมูลใหม่ ๆ ออกมา”

Tribe Monitors ข้อมูลสุขภาพของรัฐวอชิงตัน
“เราจะติดตามข้อเท็จจริงและข้อมูลอัปเดตทั้งหมดที่มีเกี่ยวกับ COVID-19 อย่างใกล้ชิด” ชนเผ่ากล่าวในโพสต์ “พวกเราทั้งหมดอยู่ร่วมกันและเมื่อถึงเวลาที่เหมาะสม Angel Of The Winds Casino Resort ยินดีที่จะต้อนรับแขกของเราทุกคนกลับมายังที่พัก…..”

จำนวนผู้เสียชีวิตจากโรคโควิด-19 ในรัฐวอชิงตันในสัปดาห์นี้มีอย่างน้อย 801 ราย มีผู้ป่วย coronavirus 14,070 รายในรัฐ ณ วันพุธตามข้อมูลจากกระทรวงสาธารณสุขของรัฐวอชิงตัน

ค่าคอมมิชชั่นการเล่นเกมของรัฐกำลังทำงานร่วมกับการจัดการคาสิโนของชนเผ่าในขณะที่พวกเขาวางแผนที่จะเปิดคาสิโนอีกครั้ง

เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ เราคาดว่าจะเห็นการใช้อุปกรณ์ป้องกันมากขึ้น เช่น หน้ากากและถุงมือ ที่คาสิโน” Heather Songer อธิบาย “นี่จะเป็นการปรับความปลอดภัยของคาสิโน แต่เรากำลังช่วยเหลือหน่วยงานการเล่นเกมของชนเผ่าในขณะที่พวกเขาปรับให้เข้ากับแนวปฏิบัติใหม่นี้”

ความปลอดภัยเป็นข้อกังวลสูงสุดสำหรับพนักงาน Angel of The Winds เนื่องจากพวกเขาพิจารณาเปิดให้บริการอีกครั้ง “เราจะดำเนินการตามขั้นตอนที่จำเป็นต่อไปเพื่อความปลอดภัยของแขกของเรา สมาชิกในทีม ชนเผ่า Stillaguamish และชุมชนของเรา” ชนเผ่ากล่าวในโพสต์บน Facebook

“สิ่งเหล่านี้เป็นมากกว่าช่วงเวลาที่ยากลำบากสำหรับภูมิภาค รัฐ และประเทศชาติของเรา” ชนเผ่ากล่าวเสริม ชนเผ่าทั่วประเทศกำลังประสบกับภาระทางการเงินในขณะที่คาสิโนและองค์กรอื่น ๆ ยังคงปิดอยู่

เมื่อได้รับความคิดเห็นเกี่ยวกับความคิดริเริ่มปลอดบุหรี่ที่ Angel of The Winds, Cathy Callaway ผู้อำนวยการการรณรงค์ของรัฐและท้องถิ่นสำหรับเครือข่าย American Cancer Society Cancer Action บอกกับCasino.orgว่า “ในช่วงเวลาที่เราทุกคนอยู่ใกล้กัน กับคนที่คุณรัก การปกป้องผู้คนจากการสัมผัสกับควันบุหรี่มือสองและละอองบุหรี่ไฟฟ้าเป็นสิ่งสำคัญ

“เครือข่าย American Cancer Society Cancer Action สนับสนุนสถานที่ทำงานปลอดบุหรี่ 100% ที่ปกป้องพนักงานและผู้อุปถัมภ์จากอันตรายจากควันบุหรี่มือสอง ซึ่งรวมถึงสเปรย์บุหรี่ไฟฟ้า จากข้อมูลของศัลยแพทย์ทั่วไป ไม่มีระดับที่ปลอดภัยในการได้รับควันบุหรี่มือสองซึ่งก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อทั้งผู้ใช้และผู้ที่ไม่ใช่ผู้ใช้” เธอกล่าวเสริม

Idaho Tribal Casino เปิดให้บริการอีกครั้งในวันศุกร์
ที่อื่นสถานที่ให้บริการเกมชนเผ่าCoeur d’Aleneในไอดาโฮจะเปิดให้บริการแก่ประชาชนทั่วไปในวันที่ 1 พฤษภาคมตามเว็บไซต์ของคาสิโน จะเปิดใหม่เป็นระยะ

การเปิดสถานที่เล่นเกมอีกครั้งเริ่มกระบวนการทีละน้อยทั่วประเทศของคาสิโนที่กลับมาดำเนินการอีกครั้งหลังจากปิด COVID-19 คาสิโนชนเผ่าส่วนใหญ่ยังคงปิดให้บริการ แต่บางแห่งสามารถเปิดใหม่ได้ในเดือนพฤษภาคม หากสภาวะสุขภาพเอื้ออำนวย

ข้อควรระวังด้านสุขภาพและความปลอดภัยจะถูกนำมาใช้ที่ Coeur d’Alene เพื่อจำกัดความเสี่ยงในการแพร่เชื้อ coronavirus เมื่อเกมกลับมาเล่นต่อ ซึ่งรวมถึงทุกคนในที่พักที่ต้องใช้หน้ากากหรือหน้ากาก

ผู้เล่นและแขกคนอื่น ๆ ควรมาพร้อมกับหน้ากากของตัวเอง คาสิโนจะมีเพียงการปกปิดใบหน้าที่จำกัด

คาสิโนจะดำเนินการเว้นระยะห่างทางสังคมอย่างเข้มงวด สถานีโทรทัศน์ KHQ รายงานว่าจะมีการทำความสะอาดพื้นที่เล่นเกมเพิ่มขึ้น

ในบรรดาโปรโตคอลความปลอดภัยอื่น ๆ จะมีการปิดเครื่องเกมอื่น ๆ ทุกเครื่อง นอกจากนี้ จะมีที่นั่งจำกัดในห้องรับรองคาสิโนหรือร้านอาหาร

อุปสรรค Plexiglass ได้รับการติดตั้งแล้ว คาสิโนจะปิดให้บริการระหว่างเวลา 3.00 น. ถึง 7.00 น. ทุกวัน เพื่อให้ทีมงานสามารถทำความสะอาดภายในได้อย่างล้ำลึก

DraftKings สาธารณะใหม่ (NASDAQ:DKNG) มีการซื้อขายสูงขึ้นเล็กน้อยในวันพฤหัสบดีหลังจากมอร์แกนสแตนลีย์เริ่มการรายงานข่าวกีฬาแฟนตาซีรายวัน (DFS) และผู้ดำเนินการหนังสือกีฬาด้วยคะแนน “ดีกว่า” และราคาเป้าหมาย $ 23

ราคาเป้าหมายจากนักวิเคราะห์ Thomas Allen แสดงถึง upside เพียงกว่า 23 เปอร์เซ็นต์จากราคาปิดที่ 19.48 ดอลลาร์ในวันพุธของ DraftKings ในวันพุธ บริษัท DFS ออกสู่สาธารณะเมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมาและเพิ่มขึ้นมากกว่า 10 เปอร์เซ็นต์เล็กน้อยจากราคาปิดขั้นสุดท้ายของ Diamond Eagle Acquisition Corp. ซึ่งเป็นบริษัทจัดหากิจการพิเศษ (SPAC) ที่ใช้เป็นพาหนะในการนำ DraftKings สู่สาธารณะ

DraftKings เป็นการเล่นที่เกือบจะบริสุทธิ์ในการเดิมพันกีฬาอย่างถูกกฎหมายของสหรัฐฯ และโอกาสในการเติบโตของ iGaming ด้วยความได้เปรียบในการได้มาซึ่งลูกค้า” อัลเลนกล่าวในหมายเหตุถึงลูกค้า

นักวิเคราะห์ของ Morgan Stanley ผู้ซึ่งเชื่อมั่นในแนวโน้มของตลาดเกมออนไลน์และการพนันกีฬาในประเทศมาอย่างยาวนานเรียกว่า DraftKings ว่าเป็นชื่อการพนันกีฬาที่ “ดีที่สุดในสายเลือดเดียวกัน” เขาตั้งข้อสังเกตว่าในสถานการณ์ที่มี upside สูง หุ้นอาจมีมูลค่ามากถึง 75 ดอลลาร์ หรือเกือบสี่เท่าในจุดที่เขียนนี้

ตัวหนาโทร
ปลายปีที่แล้ว มอร์แกน สแตนลีย์ ได้เพิ่มแนวโน้มสำหรับตลาดการพนันกีฬาของสหรัฐ โดยเรียกร้องให้มีรายรับ 7 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2568 โดยสมมติว่า 36 รัฐออนไลน์ ในบันทึกย่อของ DraftKings Allen ได้เปลี่ยนการคาดการณ์ดังกล่าว โดยกล่าวว่าอุตสาหกรรมควรเติบโต 8 ถึง 12 พันล้านดอลลาร์ในปี 2025 และบริษัทมหาชนใหม่จะแซงหน้าการเติบโตนั้น โดยจะเพิ่มรายได้ 30% ในช่วงเวลานั้น

“เราคิดว่า DraftKings จะเข้าถึงส่วนแบ่งการตลาด 20% ของการเดิมพันกีฬาในสหรัฐอเมริกาและ 15% ของการพนันออนไลน์” Allen กล่าว

เมื่อโคโลราโดเข้าร่วมการต่อสู้ในวันพรุ่งนี้ 18 รัฐจะมีการเดิมพันกีฬาแบบสดและถูกกฎหมาย อีกห้าลงชื่อออก แต่ยังไม่ได้ออนไลน์เลย

การคาดการณ์ราคา 23 ดอลลาร์ของมอร์แกนสแตนลีย์ใน DrafKings แสดงถึงอัตราส่วนราคาต่อกำไรล่วงหน้าที่ 16 เท่า ซึ่งทำให้ราคาแพงกว่าตะกร้าของกลุ่มเพื่อนที่กว้างขวางกว่า อย่างไรก็ตาม หุ้นมีราคาถูกกว่าดัชนี S&P MidCap 400 เล็กน้อย ด้วยมูลค่าตลาดประมาณ 6 พันล้านดอลลาร์ ปัจจุบัน DraftKings เป็นชื่อระดับกลาง

พรีเมี่ยมที่เป็นธรรม
ในขณะที่ DraftKings นั้นแพงกว่ากลุ่มบริษัทที่เทียบเท่ากัน แต่ Allen เชื่อว่าของกำนัลนั้นสมเหตุสมผล และบริษัทมีเส้นทางสู่การทำกำไรที่มองเห็นได้

“ในมุมมองของเรา DraftKings สมควรได้รับของกำนัลจากการเล่นการพนันกีฬาของสหรัฐฯ และ iGaming ที่เกือบจะบริสุทธิ์ ตรงกันข้ามกับคู่แข่งที่มีความเสี่ยงด้านกฎระเบียบหรือระดับสากล” นักวิเคราะห์ของ Morgan Stanley กล่าว

ปีที่แล้ว รายรับของบริษัทเพิ่มขึ้น43% แต่การขาดทุนเพิ่มขึ้นทำให้เกิดความกังวลในชุมชนการลงทุนว่าเลือดจะหยุดไหลเมื่อใด

Allen คิดว่าผู้ดำเนินการหนังสือกีฬาสามารถสร้างผลกำไรได้ทันทีในปี 2023 ก่อนที่จะมีรายรับ 640 ล้านดอลลาร์ในปี 2568 และ 1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2571 นักวิเคราะห์ยังชี้ให้เห็นว่า DraftKings มีเงินสดในมือ 500 ล้านดอลลาร์ ซึ่งถือว่ามากเมื่อเทียบกับบางส่วน คู่แข่งที่ขาดแคลนทุนทรัพย์

Twin River Worldwide Holdings (NYSE:TRWH) กำลังขยายกำลังการผลิตเงินกู้ของธนาคารอีก 275 ล้านดอลลาร์ นำเงินสดเข้าสู่งบดุลเพื่อใช้เป็นเงินทุนสำหรับการเข้าซื้อกิจการที่เพิ่งประกาศเมื่อเร็วๆ นี้

บริษัทเกมกล่าวว่าคาดว่าจะได้รับเงินทุนในวันที่ 11 พฤษภาคม การไหลเข้าใหม่ของเงินทุนเป็นส่วนเพิ่มเติมจากข้อตกลงสินเชื่อธนาคารที่มีอยู่ก่อนหน้านี้

การจัดหาเงินทุนคาดว่าจะตอบสนองความต้องการทางการเงินภายใต้ข้อตกลงที่ประกาศไว้ก่อนหน้านี้ของ Twin River เพื่อซื้อ Eldorado Shreveport Resort and Casino และ MontBleu Resort Casino & Spa” บริษัท ในโรดไอแลนด์กล่าวในแถลงการณ์

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว TRWH ตกลงที่จะซื้อ Eldorado Shreveport ในรัฐหลุยเซียนาและ MontBleu Resort ในทะเลสาบทาโฮ รัฐเนวาดา จาก Eldorado Resorts (NASDAQ:ERI) ในราคา 155 ล้านดอลลาร์ – ข้อตกลงที่ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมมองว่าเป็นประโยชน์ต่อผู้ซื้อเนื่องจากกำลังเกิดเพลิงไหม้ ราคาขาย .

เคลื่อนย้ายเงินสดไปรอบๆ
TRWH ยังจ่ายเงิน 25 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อ Bally’s ที่แอตแลนติกซิตี, NJ Boardwalk จาก Caesars Entertainment (NASDAQ:CZR) ซึ่งเป็นอีกการเข้าซื้อกิจการที่เกิดขึ้นในราคาที่ต่ำมาก ข้อตกลงเหล่านั้นจะใช้เวลาพอสมควรในการปิดตัวลง ทำให้ TRWH สามารถชำระคืนเงินกู้ที่มีอยู่แล้วและยืมอีกครั้งในอนาคต

“เนื่องจากกระบวนการอนุมัติด้านกฎระเบียบสำหรับธุรกรรมเหล่านั้นจะใช้เวลาระยะหนึ่ง Twin River ตั้งใจที่จะชำระคืนเงินกู้หมุนเวียนจำนวน 250 ล้านดอลลาร์ภายใต้วงเงินสินเชื่อของธนาคาร ซึ่งจะพร้อมสำหรับการกู้ยืมในอนาคตตามข้อตกลงสินเชื่อ” ผู้ดำเนินการกล่าว

เมื่อสิ้นสุดไตรมาสแรก TRWH มีเงินสดในมือ 385 ล้านดอลลาร์ และความสามารถในการกู้ยืม 250 ล้านดอลลาร์ ทำให้เป็นหนึ่งในตำแหน่งเงินทุนที่แข็งแกร่งกว่าในบรรดาบริษัทเกมระดับภูมิภาคที่มีขนาดเล็ก บริษัทไม่มีกำหนดชำระหนี้สินที่จะครบกำหนดจนถึงปี 2567

ไม่ค่อยมีวิสัยทัศน์ในการเปิดใหม่
รายชื่อสถานที่เล่นเกมของ Twin River ปัจจุบันประกอบด้วยคาสิโนเจ็ดแห่ง – สองแห่งในโรดไอแลนด์, หนึ่งแห่งในมิสซิสซิปปี้, หนึ่งแห่งในเดลาแวร์, และคาสิโนสามแห่งรวมทั้งสนามแข่งม้าในโคโลราโด เช่นเดียวกับกรณีที่มีสถานที่ใกล้เคียงกันทั่วสหรัฐอเมริกา ทรัพย์สินของบริษัทยังคงปิดอยู่เนื่องจากไวรัสโคโรนา และ TRWH มองไม่เห็นว่าจะอนุญาตให้เปิดดำเนินการอีกครั้งเมื่อใด

ตัวดำเนินการที่เปิดเผยต่อหลายรัฐกล่าวว่าพวกเขาคาดหวังไทม์ไลน์ต่างๆว่าเมื่อใดที่คุณสมบัติของพวกเขาจะเปิดขึ้นอีกครั้ง

“ในขณะที่เรายังคงมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับการเปิดใหม่อีกครั้ง การจัดหาเงินทุนเพิ่มเติมนี้ช่วยให้มั่นใจว่าเรามีทรัพยากรทางการเงินที่จำเป็นต่อการดำเนินงานด้านเงินทุนต่อไป ปฏิบัติตามพันธกรณีของเรา และแสวงหาโอกาสในการเติบโตเชิงกลยุทธ์และออร์แกนิกผ่านวิกฤต COVID-19” George Papanier ซีอีโอของ TRWH กล่าว

ในแง่ดีนักวิเคราะห์ยกย่องการซื้อล่าสุดของ บริษัท นอกเหนือจากราคาที่น่าพึงพอใจ – 180 ล้านดอลลาร์รวมกันสำหรับคาสิโนสามแห่งถูกมองว่าถูก – วอลล์สตรีทชื่นชมความพยายามอย่างต่อเนื่องของ TRWH ในการเพิ่มความหลากหลายทางภูมิศาสตร์และลดการพึ่งพารายรับจากตลาดนิวอิงแลนด์ที่มีการแข่งขันสูง

ผลประกอบการไตรมาสแรกของ MGM Resorts International (NYSE:MGM) ลดลงอย่างมาก เนื่องจากการปิดชั่วคราวและการควบคุมการเดินทางที่บังคับโดย coronavirus ส่งผลให้รายรับลดลง 29.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี แต่บริษัทได้ให้ความกระจ่างว่าสถานที่ใดในลาสเวกัสสตริปจะเปิดทำการเป็นแห่งแรกเมื่อผู้ประกอบการได้รับอนุญาตให้ทำเช่นนั้น

ในช่วงสามเดือนแรกของปี 2020 MGM ขาดทุน 45 เซนต์ต่อหุ้น เทียบกับที่เพิ่มขึ้น 14 เซนต์ในปีก่อนหน้า รายรับลดลง 29% สู่ 2.3 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งบริษัทมีสาเหตุหลักมาจากการลดลง 63% ในหน่วย MGM China มาเก๊าปิดรีสอร์ทแบบบูรณาการเป็นเวลา 15 วันในเดือนกุมภาพันธ์และการเยี่ยมชมยังไม่เข้าใกล้ระดับ 2019 การปิดสถานที่ให้บริการเกมในประเทศไม่ได้เริ่มจนกว่าจะเหลืออีกประมาณสองสัปดาห์ในไตรมาสแรก

ในการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์ บิล ฮอร์นบัคเคิล ซีอีโอชั่วคราวกล่าวว่าเมื่อเนวาดาให้โอกาสผู้ประกอบการในการเปิดคุณสมบัติการเล่นเกมอีกครั้ง MGM จะเริ่มต้นด้วยเบลลาจิโอและนิวยอร์ก-นิวยอร์ก

สำหรับพอร์ตสินทรัพย์ในภูมิภาค ซึ่งรวมถึงสถานที่ในแมสซาชูเซตส์ มิสซิสซิปปี้ นิวเจอร์ซีย์ และนิวยอร์ก รวมถึงสถานที่อื่นๆ MGM กำลังรอผู้ว่าการหลายรายเพื่อเปิดเผยแผนการเปิดให้บริการอีกครั้งและยึดถือตามเส้นเวลาเหล่านั้น

การพิจารณาเงินสด
ส่วนใหญ่ของปีนี้ เรื่องราวกับ MGM และผู้ให้บริการรายอื่นๆ คือจำนวนเงินที่พวกเขามีในมือและระยะเวลาที่พวกเขาสามารถอยู่รอดได้ โดยสมมติว่าสภาพการณ์ในปัจจุบันของการไม่มีรายได้ในสหรัฐฯ ยังคงมีอยู่ พอล เซเลม ประธานที่เพิ่งได้รับแต่งตั้งเมื่อเร็ว ๆ นี้พยายามที่จะบรรเทาข้อกังวลเหล่านั้นบางส่วน

นอกจากเงินสดจำนวน 4.6 พันล้านดอลลาร์ในงบดุล ณ วันที่ 31 มีนาคม 2020 ไม่รวม MGM Growth Properties (MGP) และ MGM China และปรับสำหรับการเสนอขายหุ้นกู้ครั้งล่าสุดแล้ว บริษัทยังมีสภาพคล่องเพิ่มเติมอีก 1.4 พันล้านดอลลาร์จากการ การไถ่ถอนหน่วยหุ้นส่วนปฏิบัติการใน MGP” เซเลมกล่าวในแถลงการณ์

ผู้ประกอบการ Mirage มีรายได้ถึง 270 ล้านดอลลาร์ในแต่ละเดือนโดยที่รีสอร์ทแบบบูรณาการในประเทศยังคงปิดอยู่

ในการประหยัดต้นทุนอีกครั้ง MGM กล่าวว่าจะลดเงินปันผลประจำปีลง 98% เหลือเพียง 1 เซ็นต์ต่อหุ้น หลังจากที่บริษัทได้ยื่นเรื่องระเบียบข้อบังคับเมื่อเร็วๆ นี้ระบุว่าบริษัทกำลังพิจารณาการจ่ายเงินเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในปีนี้

จากจำนวนหุ้นที่คงค้างอยู่ 511.41 ล้านหุ้นและการจ่ายล่วงหน้า 60 เซ็นต์ต่อหุ้น MGM ใช้จ่ายเงินไปเกือบ 307 ล้านดอลลาร์ต่อปีเพื่อจ่ายเงินปันผล ภายใต้แผนที่ลดใหม่นี้ บริษัทจะประหยัดค่าใช้จ่ายเงินปันผลได้ประมาณ 302 ล้านดอลลาร์ โดยจะไม่เพิ่มขึ้นอีกในช่วง 12 เดือนข้างหน้า

ไปได้ดีก่อนโคโรนาไวรัส
เอ็มจีเอ็ม ซึ่งเป็นผู้ให้บริการรายใหญ่ที่สุดในสตริป ตั้งข้อสังเกตว่าการดำเนินงานทำได้ดีในช่วงสองเดือนแรกของปี แต่ปิดมีนาคมมีผลกระทบที่เห็นได้ชัดใน บริษัท ฯบนและด้านล่างบรรทัด

ใน Sin City รายรับจากคาสิโนและห้องพักของ MGM ลดลง 15 เปอร์เซ็นต์และ 23 เปอร์เซ็นต์ ตามลำดับ เนื่องจากการปิด COVID-19

มูลค่าการซื้อขายคาสิโนในภูมิภาคลดลง 15 เปอร์เซ็นต์ แต่เพิ่มขึ้น 24 เปอร์เซ็นต์ในเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ตามที่บริษัทระบุ

ผู้ว่าการรัฐเนวาดา Steve Sisolak เปิดเผยส่วนแรกของโครงการฟื้นฟู COVID-19 สำหรับรัฐเมื่อวันพฤหัสบดี โดยกล่าวว่าเขาต้องการเริ่มเปิดธุรกิจอีกครั้งในวันที่ 15 พฤษภาคม หากไม่ช้าก็เร็ว อย่างไรก็ตาม คาสิโนจะไม่เป็นหนึ่งในกลุ่มผู้เริ่มแรกในการปลดล็อกประตู

ธุรกิจแรกๆ เหล่านั้นยังคงต้องเผชิญกับข้อจำกัดในการดำเนินงาน และประชาชนจะต้องปฏิบัติตามมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมและกฎระเบียบด้านสุขภาพอื่นๆ รวมถึงการสวมหน้ากากอนามัยหรือผ้าปิดหน้าอื่นๆ

แผนของ Sisolak จะอนุญาตให้ธุรกิจที่ไม่จำเป็นเปิดได้โดยสมัครใจภายใต้แนวทางที่เข้มงวดเหล่านี้ โดยที่บาร์ ร้านอาหาร คาสิโน และห้างสรรพสินค้ายังคงปิดอยู่ Sisolak ตั้งข้อสังเกตว่าความกังวลเกี่ยวกับขนาดของฝูงชนและการไม่สามารถรักษาระยะห่างอย่างสม่ำเสมอในพื้นที่เหล่านั้นได้อย่างน้อยหกฟุตทำให้พวกเขามีความเสี่ยงมากเกินไปในขณะนี้

การชุมนุมทางสังคมมากกว่า 10 คนจะยังคงถูกห้าม

แผนนี้มีไว้เพื่อให้เทศมณฑลในท้องถิ่นมีส่วนร่วมในกระบวนการฟื้นฟูมากขึ้น ทำให้พวกเขาตัดสินใจได้ อย่างไรก็ตาม มณฑลต่างๆ จะต้องนำเสนอแผนงานของตนต่อรัฐก่อน โดยปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติหรือเกินข้อกำหนดของรัฐ

“ความพยายามในการตอบสนองของเราควรสะท้อนถึงความแตกต่างในภูมิภาคของเรา ในขณะที่ยังคงดำเนินการภายใต้เป้าหมายร่วมกันของเราทั่วทั้งรัฐในการรักษาความปลอดภัยให้ชาวเนวาดาปลอดภัยและเริ่มต้นเศรษฐกิจของเราใหม่” Sisolak โพสต์บน Twitter เมื่อเย็นวันพฤหัสบดี

ผู้ว่าการพรรคประชาธิปัตย์ยังคงเรียกร้องให้ชาวเนวาดาจำกัดการเดินทางใด ๆ และทำไว้สำหรับสิ่งของจำเป็นเท่านั้น อย่างไรก็ตามผู้ที่มีปัญหาด้านสุขภาพหรือแสดงอาการต้องอยู่บ้าน

การประกาศแผนเปิดให้บริการอีกครั้งมีขึ้นหนึ่งวันหลังจากสีสลักษณ์ประกาศว่าคำสั่งอยู่แต่บ้านของรัฐจะขยายออกไปถึงวันที่ 15 พ.ค.

Nevada GCB จะโทรไปที่คาสิโน Casino
Sisolak ยังคงคลุมเครือเมื่อนักข่าวกดดันให้เปิดคาสิโนของเนวาดาและธุรกิจเกมอื่น ๆ อีกครั้ง ในระยะสั้นคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมเนวาดา (GCB) จะทำการตัดสินใจขั้นสุดท้าย

ผู้ว่าการกล่าวว่าเขามีการเจรจาอย่างต่อเนื่องกับผู้บริหารอุตสาหกรรมเกมและผู้นำแรงงานสำหรับสหภาพคาสิโน นอกเหนือจากการสนทนาที่ประธาน GCB แซนดรา ดักลาส มอร์แกนมีกับบุคคลเหล่านั้น

พวกเขากำลังจัดทำแผนสำหรับการเปิดเป็นรายบุคคล” เขากล่าว “แผนเหล่านี้เป็นแผนลับที่ไม่ได้เปิดเผยต่อกัน เธอจะพัฒนาแผนที่จะใช้ได้ผลสำหรับการเล่นเกม และฉันจะปล่อยให้มันเป็นหน้าที่ของเธอและสถิติเพื่อกำหนดว่าจะเร็วแค่ไหน”

ในขณะที่นั่นจะไม่ใช่จุดเริ่มต้นของระยะแรกของแผนการเปิด COVID-19 อีกครั้ง Sisolak พูดเป็นนัยว่าคาสิโนอาจจะเปิดใหม่ได้ในบางจุดในระยะนั้นตามแต่ละเขต เจ้าหน้าที่คาดว่าระยะที่หนึ่งจะใช้เวลาประมาณสองหรือสามสัปดาห์

ซึ่งอาจเป็นไปได้ว่าอนุญาตให้คลาร์กเคาน์ตี้ซึ่งเป็นที่ตั้งของลาสเวกัสและคาสิโนสตริปซึ่งตั้งอยู่นอกเมืองเพื่ออนุญาตให้คาสิโนเปิดก่อนหน้านี้หากพวกเขาสามารถได้รับการอนุมัติ GCB ได้เช่นกัน

คาสิโนบางแห่งเร่งเปิดใหม่ก่อนกำหนด
คาสิโนบางแห่ง เช่นTreasure Islandของ Phil Ruffin ได้รับการผลักดันให้เปิดให้บริการในช่วงกลางเดือนพฤษภาคมซึ่งไม่น่าจะเป็นไปได้ อื่นๆ เช่น Wynn Resorts และ Caesars Entertainment ได้เริ่มทำการจองในช่วงสุดสัปดาห์ Memorial Day

อย่างไรก็ตาม ในแถลงการณ์ที่ส่งไปยังCasino.orgเมื่อสุดสัปดาห์ที่ผ่านมา Wynn กล่าวว่าได้ยอมรับการจองแบบฉุกเฉิน

“เรายอมรับการจองตั้งแต่ช่วงสุดสัปดาห์ของวันแห่งความทรงจำ เนื่องจากเป็นช่วงเวลายอดนิยมสำหรับนักท่องเที่ยวในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ที่จะมาเยี่ยมเยียนลาสเวกัส”คำแถลงของ Wynn อ่าน “เราหวังว่าเมื่อถึงเวลานั้น เราจะได้เห็นธุรกิจขนาดเล็กในท้องถิ่นกลับมาเปิดทำการอีกครั้ง ทดสอบความสามารถที่มากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ และในทำนองเดียวกัน ผู้ป่วยที่ได้รับการยืนยันจากโควิด-19 ก็ลดลงด้วย เราสามารถเตรียมมาตรการป้องกันแขกและพนักงานทั้งหมดของเราให้พร้อมเมื่อถึงเวลานั้น เห็นได้ชัดว่าการตัดสินใจครั้งนี้จะทำโดยหน่วยงานกำกับดูแลและผู้ว่าราชการและเราจะปฏิบัติตามคำแนะนำของพวกเขา”

คุณสมบัติ Strip อื่น ๆ นั้นไม่ก้าวร้าว MGM Resorts International จะไม่ทำการจองใดๆ จนถึงเดือนมิถุนายน ในขณะที่ Venetian Resort ได้ระงับการสำรองห้องพักไว้ชั่วคราว

คาสิโนในแอตแลนติกซิตีกำลังร่วมมือกับระบบการดูแลสุขภาพของ AtlantiCare เพื่อสร้างแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อให้รีสอร์ทเกมกลับมาเปิดใหม่ได้อย่างปลอดภัยเมื่อได้รับอนุญาตจากรัฐ

สมาคมคาสิโนแห่งนิวเจอร์ซีย์ (CANJ) และ AtlantiCare ประกาศความร่วมมือในวันพฤหัสบดี เมื่อรัฐเริ่มเปิดใหม่อีกครั้งหลังจากที่รัฐบาลฟิล เมอร์ฟี (D) คลายข้อจำกัดในธุรกิจที่ไม่จำเป็น หุ้นส่วนกล่าวว่าจะมีแผนในการนำเสนอรัฐพร้อมแนวทางแก้ไขว่าควรอนุญาตให้คาสิโนทั้งเก้าแห่งกลับมาดำเนินการอย่างไรและทำไม .

CANJ กล่าวว่า AtlantiCare จะแนะนำคาสิโนเกี่ยวกับโปรโตคอลในการเปิดใหม่และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และให้ข้อมูลด้านการดูแลสุขภาพในระดับภูมิภาคและการคาดการณ์แก่อุตสาหกรรมเกม เป้าหมายของประธาน CANJ Steve Callender คือการให้คาสิโนในแอตแลนติกซิตีพร้อมที่จะเปิดโดยเร็วที่สุดหลังจากเมอร์ฟียกเลิกคำสั่งอยู่ที่บ้าน

การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ไม่เพียงแต่คุกคามสุขภาพและความปลอดภัยของเราเท่านั้น แต่ยังคุกคามความมั่นคงของอุตสาหกรรมการเล่นเกมและการท่องเที่ยวของแอตแลนติกซิตี้ พนักงานและครอบครัวของอุตสาหกรรม ตลอดจนรัฐและเศรษฐกิจในท้องถิ่นของเรา” Lori Herndon ซีอีโอของ AtlantiCare กล่าว

เธอกล่าวเสริมว่า “อุตสาหกรรมเกมในแอตแลนติกซิตีเป็นรากฐานที่สำคัญของเศรษฐกิจในเซาท์เจอร์ซีย์ทั้งหมดและเปิดใหม่ได้อย่างปลอดภัยในเวลาที่เหมาะสม ควบคู่ไปกับส่วนที่เหลือของธุรกิจชายฝั่งและภูมิภาคของเรา จะต้องมีความสำคัญร่วมกันของเรา”

คาสิโนแอตแลนติกซิตีถูกปิดตั้งแต่เมอร์ฟีสั่งให้ปิดในช่วงกลางเดือนมีนาคม

AtlantiCare ตั้งอยู่ในเมืองแอตแลนติกเคาน์ตี้และให้บริการทางตะวันออกเฉียงใต้ของรัฐนิวเจอร์ซีย์ เครือข่ายการดูแลสุขภาพแบบบูรณาการ บริษัทเป็นเจ้าของและดำเนินการศูนย์การแพทย์ระดับภูมิภาค AtlantiCare, AtlantiCare Physician Group และ AtlantiCare Health Solutions

ไวรัสโคโรน่าไม่คลายตัว
รัฐนิวเจอร์ซีย์ มีผลตรวจไวรัสโคโรน่าเป็นบวก 118,652 ราย เสียชีวิต 7,228 ราย

เมอร์ฟีในสัปดาห์นี้ได้เปิดเผยแผน “Road Back”หกจุดซึ่งมีรายละเอียดว่ารัฐจะเริ่มเปิดเศรษฐกิจใหม่อย่างไร พิมพ์เขียวเริ่มต้นด้วยการลดลงอย่างต่อเนื่องในผู้ป่วย COVID-19 รายใหม่และการรักษาในโรงพยาบาล

น่าเสียดายที่รัฐในวันพฤหัสบดีรายงานผู้เสียชีวิตรายใหม่ 460 ราย – เพิ่มขึ้นในวันเดียวสูงสุดของนิวเจอร์ซีย์ ในแอตแลนติกเคาน์ตี้ มีรายงานผลการทดสอบ coronavirus เชิงบวกใหม่ 58 รายการในช่วง 24 ชั่วโมงที่ผ่านมา ทำให้จำนวนผู้ป่วย COVID-19 เป็น 964 โดยมีผู้เสียชีวิต 41 ราย

AC ใหม่
เมื่อใดก็ตามที่แอตแลนติกซิตีเปิดใหม่ มันจะทำการเปลี่ยนแปลงมากมายที่จะยกเครื่องประสบการณ์คาสิโนอย่างมาก ผู้บริหารเกมทั่วประเทศกำลังทำงานเกี่ยวกับมาตรการด้านความปลอดภัย

คำแนะนำชั้นนำสองสามข้อรวมถึงนักพนันและพนักงานทุกคนที่ต้องสวมหน้ากากอนามัย ผู้เล่นแยกลูกแก้วที่โต๊ะเกม ที่นั่งว่างระหว่างแต่ละสล็อตแมชชีน และการตรวจวัดอุณหภูมิร่างกายก่อนเข้าถึง

เนื่องจากถูกปิดในช่วงครึ่งเดือน รายได้จากการเล่นเกมรวมในเดือนมีนาคมที่คาสิโนทั้งเก้าแห่งที่มีอิฐและปูนมีมูลค่ารวมเพียง 85.46 ล้านดอลลาร์ – ลดลง 61.7% เมื่อเทียบกับเดือนมีนาคม 2019 การชนะคาสิโนบนบกในเดือนเมษายนจะรวมเป็น 0 ดอลลาร์

โชคดีสำหรับคาสิโนในแอตแลนติกซิตี รัฐอนุญาตให้ผู้ประกอบการเสนอการพนันออนไลน์ นอกจากรัฐนิวเจอร์ซีย์แล้ว มีเพียงเพนซิลเวเนียและเดลาแวร์เท่านั้นที่มีอินเทอร์เน็ตคาสิโน ในขณะที่เนวาดาอนุญาตให้เล่นโป๊กเกอร์ออนไลน์ได้

คาสิโนบางแห่งของมิสซิสซิปปี้จะเปิดให้บริการอีกครั้งในวันหยุดสุดสัปดาห์ Memorial Day ในวันศุกร์ที่ 22 พฤษภาคม แม้ว่าจะมีมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมอยู่บ้าง

นั่นคือข้อความจากรัฐบาลของพรรครีพับลิกัน เทต รีฟส์ ซึ่งบอกกับนักข่าวเมื่อวันพฤหัสบดีว่าเขา “มั่นใจ” ว่าเกมจะสามารถสำรองข้อมูลได้ในเวลาเพียงสามสัปดาห์ พร้อมการปรับเปลี่ยนเพื่อความปลอดภัยของลูกค้า

มาตรการความปลอดภัยเหล่านี้จะมีลักษณะอย่างไรนั้นไม่ชัดเจน แต่พวกเขามีแนวโน้มที่จะได้รับการระบุไว้ในแผนที่พัฒนาโดยสมาคมการเล่นเกมและการบริการของรัฐมิสซิสซิปปี้และคณะกรรมาธิการการเล่นเกมของรัฐมิสซิสซิปปี้ ขณะนี้เอกสารอยู่ในมือของผู้ว่าราชการจังหวัดแล้ว

“ผมมั่นใจว่าในวันหยุดสุดสัปดาห์ Memorial Day เราจะมีสิ่งอำนวยความสะดวกบางส่วนเปิดให้บริการ ไม่เหมือนที่เคยเปิดมาก่อน” รีฟส์กล่าวกับผู้สื่อข่าว “เรามีงานที่ต้องทำต่อไป แต่เรากำลังมุ่งไปสู่การทำให้มั่นใจว่ามีการเว้นระยะห่างทางสังคมในสถานที่เหล่านั้นในลักษณะที่ปลอดภัยสำหรับชาวมิสซิสซิปปี้”

การรับรู้เชิงพื้นที่
John Ferrucci ผู้จัดการทั่วไปของ Silver Slipper Casino ใน Bay St Louis พูดกับ WLOX ในเครือ CBS ​​ในพื้นที่ ได้เสนอเบาะแสบางอย่างเกี่ยวกับประเภทของมาตรการที่คาสิโนจะต้องนำมาใช้

Ferruci กล่าวว่าเมื่อ Silver Slipper เปิดในที่สุดคาสิโนจะเว้นระยะห่างแขกโดยลดความสามารถของร้านอาหาร สล็อตแมชชีนอื่น ๆ ทั้งหมดจะถูกปิดการใช้งาน ในขณะที่การเข้าร่วมในเกมบนโต๊ะจะลดลงเหลือสามตำแหน่งต่อโต๊ะ

นอกจากนี้ยังมีเครื่องแยกที่ติดตั้งไว้ที่โต๊ะเพื่อป้องกันตัวแทนจำหน่ายและลูกค้าจากการแบ่งปันเชื้อโรค เช่นเดียวกับพาร์ติชั่นลูกแก้วบนเครื่องสล็อต

ฉันตื่นเต้นมากที่ผู้ว่าการรัฐคิดแบบเดียวกับเรา” เฟอร์รุชชีกล่าว “คุณรู้ไหม ทุกครั้งที่คุณได้รับแจ้งเช่นนั้นหลังจากที่เราผ่านพ้นไป ถือเป็นข่าวดีอย่างมาก ดังนั้น เราจะคว้าช่วงเวลานั้นไว้และทำให้แน่ใจว่าเราจะพร้อมเมื่อถึงเวลา”

อุตสาหกรรมคาสิโนมีพนักงานประมาณ 16,500 คนในมิสซิสซิปปี้ หลายคนถูกบังคับให้ยื่นขอสวัสดิการการว่างงานเนื่องจากคาสิโนปิดให้บริการในวันที่ 16 มีนาคม

เริ่มกลยุทธ์ใหม่
ทั่วอเมริกา คาสิโนกำลังวางกลยุทธ์ว่าพวกเขาจะเปิดใหม่ด้วยมาตรการเพื่อปกป้องประชาชนได้อย่างไร แนวคิดอื่น ๆ ที่พิจารณารวมถึงเครื่องสแกนอุณหภูมิร่างกายที่ทางเข้าคาสิโนและการสวมหน้ากากอนามัยสำหรับผู้อุปถัมภ์และพนักงาน

คาสิโนเชิงพาณิชย์ทั้งหมดในสหรัฐอเมริกายังคงปิดอยู่ในขณะนี้ ในขณะที่ทรัพย์สินของชนเผ่าจำนวนไม่มาก — ไม่ถูกผูกมัดโดยกฎหมายของรัฐ — กำลังเริ่มที่จะเปิดประตู

ไม่มีรัฐอื่นใดนอกจากมิสซิสซิปปี้ได้ประกาศเส้นเวลาสำหรับการเปิดคาสิโนเชิงพาณิชย์อีกครั้งแม้ว่า Matt Maddox ประธาน Wynn Resorts บอกกับประธานาธิบดี Donald Trump ในการประชุมทำเนียบขาวในวันพุธว่าเขาหวังว่าคาสิโน Strip แห่งแรกจะเปิดในวันแห่งความทรงจำเช่นกัน รายงานโดยนิวส์วีค

ในลาสเวกัสและที่อื่นๆ กลุ่มคนในท้องถิ่นซึ่งไม่ได้พึ่งพาภาคการเดินทางและการท่องเที่ยว คาดว่าจะเปิดอีกครั้งก่อน

วอลท์ ดิสนีย์ (NYSE:DIS) ถือหุ้นร้อยละ 6 ของ DraftKings สาธารณะใหม่ (NASDAQ:DKNG) แต่สัดส่วนการถือหุ้นของยักษ์ใหญ่ด้านความบันเทิงในผู้ให้บริการกีฬานั้นถูกมองว่าไม่โต้ตอบในขณะนี้

การยื่นตาราง 13G ล่าสุดกับสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) ที่จัดทำโดย DraftKings ยืนยันว่า Disney เป็นเจ้าของหุ้น 18.71 ล้านหุ้นของบริษัท Daily Fantasy Sports (DFS) คิดเป็นร้อยละ 6 ของทุนคงค้างหลังจากการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไป (IPO)ในวันที่ 24 เมษายน ) .

หมายถึง (i) 18,433,689 หุ้นของหุ้นสามัญประเภท A ที่ถือโดยบุคคลที่รายงาน (ii) 171,860 หุ้นของหุ้นสามัญประเภท A ที่ออกให้แก่บุคคลที่รายงานเมื่อบรรลุเงื่อนไขการทำกำไรบางประการที่กำหนดไว้ในข้อตกลงการรวมธุรกิจ ลงวันที่ 22 ธันวาคม 2019 (แก้ไขเมื่อวันที่ 7 เมษายน 2020) โดยและระหว่างผู้ออก (เดิมชื่อ Diamond Eagle Acquisition Corp.), DraftKings, Inc. (‘ Old DraftKings’ ) และฝ่ายอื่นๆ (‘การรวมธุรกิจ) ข้อตกลง’ ) และ (iii) 112,978 หุ้นของหุ้นสามัญประเภท A ที่ออกโดยการแปลงใบสำคัญแสดงสิทธิที่ถือโดยบุคคลที่รายงาน” ตามการยื่น

ในภาษาอังกฤษธรรมดาๆ ดิสนีย์ในปัจจุบันเป็นเจ้าของหุ้น DraftKings 18.43 ล้านหุ้น จะได้รับอีก 171,860 เมื่อบรรลุเป้าหมาย และสามารถเปลี่ยนใบสำคัญแสดงสิทธิเป็น 112,978 หุ้นได้ในอนาคต

มิกกี้อาจจะไม่เขย่าเรือ
อุตสาหกรรมเกมมีประวัติอันยาวนานของความสัมพันธ์และการพบปะกับนักลงทุนนักกิจกรรมหรือผู้ถือหุ้นที่สะสมตำแหน่งในบริษัทเพื่อผลักดันการเปลี่ยนแปลง ซึ่งรวมถึงการขายสินทรัพย์ ที่นั่งในคณะกรรมการ และการควบรวมกิจการ นั่นไม่ใช่เกมของดิสนีย์ที่มี DraftKings

ดิสนีย์ถูกกำหนดไว้อย่างชัดเจนว่าเป็นนักลงทุนที่เฉยเมยและมีเพียงตำแหน่ง DraftKings โดยการเข้าซื้อกิจการของ21st Century Fox มูลค่า 71.3 พันล้านดอลลาร์ซึ่งสิ้นสุดในเดือนมีนาคม 2019 21st Century Fox เป็นนักลงทุน DraftKings รุ่นแรกๆ โดยทุ่มเงินไป 160 ล้านดอลลาร์ บริษัทในปี 2558 ซึ่งเป็นหุ้นที่เขียนไว้ในภายหลัง

แม้ว่าในที่สุด Disney ต้องการผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ DraftKings มันก็จะพบกับความยากลำบากอย่างมากในการทำเช่นนั้น การยื่น ก.ล.ต. ระบุว่า บริษัท เป็นเจ้าของหุ้นคลาส A ในผู้ดำเนินการหนังสือกีฬาซึ่งมีเพียงหนึ่งเสียงต่อหน่วย หุ้นสามัญของ DraftKings Class B มาพร้อมกับ 10 โหวตต่อหุ้น และมากกว่า92 เปอร์เซ็นต์ของส่วนของผู้ถือหุ้นนั้นถูกควบคุมโดย Jason Robins ผู้ร่วมก่อตั้ง

การทำงานร่วมกันที่ชัดเจน
การซื้อกิจการของ21st Century Fox ของดิสนีย์นั้นหมุนรอบอดีตที่เข้าถึงขุมทรัพย์ของเนื้อหา รวมถึงซีรีส์แอนิเมชั่นยอดฮิต “The Simpsons” และ “Family Guy” รวมถึงเครือข่าย FX และการรวมครอบครัวของตัวละคร Marvel เงินเดิมพัน DraftKings ที่พอประมาณเป็นเพียงไอซิ่งบนเค้ก

ในขณะนั้น Bob Iger อดีต CEO ของ Disney กล่าวว่าเขาไม่เห็นบริษัท “เข้าไปเกี่ยวข้องกับธุรกิจการพนัน โดยการอำนวยความสะดวกในการพนันไม่ว่าทางใดทางหนึ่ง ”

แม้ว่าดิสนีย์อาจหลีกเลี่ยงการมีส่วนร่วมอย่างเปิดเผยในการเดิมพันกีฬา แต่ก็เป็นเจ้าของ ESPN ESPN ไม่เพียงแต่เป็นหนึ่งในธุรกิจที่ทำกำไรได้มากที่สุดของบริษัทเท่านั้น แต่ยังมีความร่วมมือกับ DrafKings ด้วย

เดือนก่อนที่จะเสนอขายหุ้น IPO ของ DraftKings ถูกมองโดยนักวิเคราะห์บางคนเป็นเป้าหมายการครอบครอง ดิสนีย์ไม่ได้แสดงความสนใจในการเคลื่อนไหวดังกล่าว แต่บริษัทสามารถซื้อผู้ให้บริการกีฬาได้อย่างง่ายดาย DraftKings มีมูลค่ามากกว่า 6 พันล้านดอลลาร์ ในขณะที่เจ้าของ ESPN มีมูลค่าตลาดเหนือ 195 พันล้านดอลลาร์

คาสิโนในแมสซาชูเซตส์จะยังคงปิดจนถึงอย่างน้อยวันที่ 18 พฤษภาคม คณะกรรมการเกมของรัฐลงคะแนนเสียงเป็นเอกฉันท์ในวันศุกร์เพื่อขยายคำสั่งซื้อ

คณะกรรมการการเล่นเกมแมสซาชูเซตส์ (MGC) ห้าสมาชิกทั้งหมดสนับสนุนการตัดสินใจให้ MGM Springfield, Encore Boston Harbor และ Plainridge Park ปิดทำการจนถึงวันที่ 18 พฤษภาคม อาณัติก่อนหน้านี้ถูกกำหนดให้หมดอายุในวันที่ 4 พฤษภาคม

นับเป็นครั้งที่สามแล้วที่ MGC ได้ขยายเวลาการปิดทำการ คาสิโนถูกปิดตั้งแต่ 14 มีนาคม ข้อกำหนดในการปิดขยายไปถึง 7 เมษายนจากนั้น 4 พฤษภาคมและตอนนี้ 18 พฤษภาคม

ไทม์ไลน์ในการเปิดใหม่ยังคงไม่แน่นอน อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ความสนใจของเรามุ่งเน้นไปที่การพัฒนาแผนการเริ่มต้นใหม่อย่างมีความรับผิดชอบ และเพิ่มเวลานี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อกำหนดแนวทาง ในการประสานงานและร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก ซึ่งรวมถึงผู้ได้รับอนุญาตสามคน ผู้นำระดับรัฐและระดับท้องถิ่น และเจ้าหน้าที่สาธารณสุข” Cathy Judd ประธาน MGC กล่าว -สไตน์.

แมสซาชูเซตอันดับที่ 3 ในจำนวนของกรณี coronavirus รัฐรายงานจำนวนผู้เสียชีวิตในสัปดาห์นี้เป็นประวัติการณ์โดย 252 คนในวันเดียว รัฐเบย์มีผู้ป่วยโรคโควิด-19 ที่ได้รับการยืนยันแล้ว 62,205 ราย และเสียชีวิต 3,562 ราย

เมื่อต้นสัปดาห์นี้ ผู้ว่าการชาร์ลี เบเกอร์ (ขวา) ได้ขยายเวลาคำสั่งอยู่แต่บ้านจนถึงวันที่ 18 พฤษภาคม คำสั่งดังกล่าวกำหนดให้ธุรกิจที่ไม่จำเป็นทั้งหมดต้องปิดตัวลง

แผนเปิดใหม่
Judd-Stein กล่าวว่าค่าคอมมิชชั่นมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อให้คาสิโนทั้งสามสามารถเปิดใหม่ได้อย่างปลอดภัยเมื่อได้รับอนุญาตจากรัฐและ MGC

MGC ได้จัดตั้งคณะทำงานเริ่มต้นใหม่เพื่อระบุมาตรการป้องกันบางประการเพื่อให้เริ่มเล่นการพนันได้อีกครั้ง เธอกล่าวว่าคณะทำงานจะดำเนินการควบคุมดูแลและวางแผนที่จะเปิดอีกครั้งในลักษณะที่ปลอดภัยและยั่งยืน

คณะทำงานเริ่มต้นใหม่จะประเมินกระบวนการกำกับดูแลเพื่อนำคาสิโนกลับมาออนไลน์ “รวมถึงรายการตรวจสอบการดำเนินงานที่ครอบคลุมซึ่งรับรองการปฏิบัติตามมาตรฐานที่จำเป็นและมาตรฐานความสมบูรณ์”

กลุ่มจะกล่าวถึงมาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัยเพื่อรับรองความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานและแขก การดำเนินการจะรวมถึงการสุขาภิบาลที่เพิ่มขึ้นและการฝึกอบรมพนักงานที่เกี่ยวข้อง การเว้นระยะห่างทางกายภาพ และขีดจำกัดการเข้าพัก

MGC กำลังจัดทำแนวทางปฏิบัติในกรณีที่มีการติดเชื้อ coronavirus เพิ่มขึ้น

ล้านหายไป
รายได้จากการเล่นเกมรวม (GGR) ที่คาสิโนสามแห่งเมื่อเดือนที่แล้วรวมเป็น 0 เหรียญ ในเดือนเมษายนปี 2019 MGM Springfield และ Plainridge Park ได้รับรางวัลรวม 36 ล้านเหรียญ Encore Boston Harbor เปิดเมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา

พฤษภาคม 2019 GGR มีมูลค่ารวม 37 ล้านดอลลาร์ ในเดือนนี้ คาสิโนจะเปิดให้บริการสูงสุด 13 วัน และถือว่าเบเกอร์ยกเลิกคำสั่งให้อยู่แต่บ้านในวันที่ 18 พฤษภาคม และอนุญาตให้เล่นการพนันต่อได้ทันที

ใบอนุญาตคาสิโนรีสอร์ทประเภท 1 สองประเภท ได้แก่ MGM Springfield และ Encore Boston Harbor แบ่งปัน 25 เปอร์เซ็นต์ของ GGR กับรัฐ

ยี่สิบเปอร์เซ็นต์ได้รับการจัดสรรสำหรับความช่วยเหลือในท้องถิ่น 15 เปอร์เซ็นต์ให้กับกองทุนโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งของรัฐ 14 เปอร์เซ็นต์สำหรับการศึกษา 14 เปอร์เซ็นต์สำหรับกองทุนรักษาเสถียรภาพของเครือจักรภพ (วันฝนตก) ผู้รับผลประโยชน์อื่น ๆ ได้แก่ กองทุนพัฒนาเศรษฐกิจการเล่นเกม กองทุนบรรเทาผลกระทบชุมชน และกองทุนความน่าเชื่อถือด้านสาธารณสุข

สิ่งอำนวยความสะดวกเฉพาะสล็อตคือ Plainridge Park ถูกเก็บภาษีที่ 49 เปอร์เซ็นต์ เงินจำนวนแปดสิบสองจะนำไปช่วยเหลือในท้องถิ่น และอีก 18 เปอร์เซ็นต์ที่เหลือจะเข้ากองทุนเพื่อการพัฒนาม้าแข่ง

MGM Resorts International ปรับปรุงการจัดการระดับสูงที่โรงแรมเมื่อวันศุกร์ ข่าวดังกล่าวมาจากผู้ว่าการ Steve Sisolak ที่ประกาศว่าคาสิโนในเนวาดาจะไม่เป็นหนึ่งในธุรกิจแรกที่จะกลับมาเปิดในเมืองอีกครั้ง เนื่องจากการระบาดของไวรัสโคโรน่ายังคงปิดให้บริการเกม

โฆษกของ MGM Resorts ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการเลิกจ้างระดับบนสุดที่รายงานที่บริษัท แต่ให้รายชื่อผู้บริหารสถานที่ให้บริการใหม่และตำแหน่งของพวกเขากับCasino.org ดูเหมือนว่าแผนการจัดการใหม่จะมีผู้บริหารหลักที่เป็นผู้นำอย่างน้อยสองคุณสมบัติต่อกลุ่มผู้นำ

ตามรายชื่อที่จัดทำโดย MGM ประธานคาสิโนรีสอร์ทแบบปล่อยวางไม่ได้รับตำแหน่งใหม่ในที่อื่น ประธานาธิบดีรีสอร์ทคาสิโนสี่คนถูกไล่ออก

พวกเขาถูกระบุว่าเป็น: Randy Morton จาก Bellagio, Cindy Kiser Murphey จาก New York-New York, Cliff Atkinson of Luxor และ Eric Fitzgerald จาก Excalibur ตามLas Vegas Review-Journal

การรวมกิจการไม่น่าแปลกใจ
เมื่อถูกถามถึงความคิดเห็น รายได้ Richard McGowan ศาสตราจารย์ด้านการเงินที่วิทยาลัยบอสตันที่ศึกษาแนวโน้มการพนันระดับชาติบอกกับCasino.orgว่าการสับเปลี่ยนฝ่ายบริหารนั้น “ไม่จริง” เป็นเรื่องน่าประหลาดใจ

McGowan กล่าวว่า “MGM มีหนี้สินจำนวนมากก่อนเกิด COVID-19 และไวรัสทำให้ MGM อยู่เหนือระดับสูงสุด” เขาเสริมว่านอก Las Vegas Sands Corp. และ Wynn Resorts บริษัทคาสิโนกำลังเผชิญกับความท้าทายในการรับมือกับ “ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ”

“ฉันจะแปลกใจมากถ้าไม่มีการปลดพนักงานเพิ่ม” McGowan กล่าวเสริม “อุตสาหกรรมคาสิโนในพื้นที่ที่มีความอิ่มตัวมากเกินไปจะประสบกับการปิดโดยสมบูรณ์”

นอกจากนี้ Anthony Cabot ผู้มีชื่อเสียงในกฎหมายการเล่นเกมที่ Boyd School of Law ของ UNLV บอกกับCasino.orgว่า “บริษัทคาสิโนรายใหญ่ที่มีอสังหาริมทรัพย์หลายแห่งในเนวาดามีแนวโน้มที่จะมีการเปิดทีละขั้น โดยที่คุณสมบัติจำนวนจำกัดของพวกเขาจะเปิดขึ้นอีกครั้งในตอนท้าย การปิดพื้นที่.”

ในวันพฤหัสบดี ผู้ว่าราชการ Sisolakคลุมเครือเมื่อถูกกดดันให้เปิดคาสิโนของเนวาดาและธุรกิจเกมอื่น ๆ อีกครั้ง ในระยะสั้นคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมเนวาดา (GCB) ดูเหมือนจะทำการตัดสินใจขั้นสุดท้าย

เนื่องจากคุณสมบัติที่เปิดใหม่เหล่านี้เริ่มบรรลุผลกำไรที่ประมาณ 50-60 เปอร์เซ็นต์ของความจุ จากนั้นพวกเขาจะมองหาการเปิดคาสิโนอื่น ๆ อีกครั้ง” เกมส์น้ำเต้าปูปลา Cabot กล่าวเสริม “ก่อนหน้านั้น ความต้องการผู้บริหารระดับสูงสำหรับอสังหาริมทรัพย์แบบปิดมีจำกัด และเงินเดือนของพวกเขา [คือ] ทรัพยากรของบริษัท”

“ดังนั้น การประกาศจึงไม่แปลกใจเลย และมีแนวโน้มว่าจะเป็นการบ่งชี้โดยทั่วไป หวังว่าจะเป็นการชั่วคราว ลดขนาดจำนวนพนักงานคาสิโนทั่ว … ทุกระดับ” Cabot กล่าว

สตีเฟน มิลเลอร์ ผู้อำนวยการศูนย์วิจัยธุรกิจและเศรษฐกิจของ UNLV เล่าว่าลาสเวกัส “เป็นศูนย์” สำหรับภาวะถดถอยครั้งใหญ่ เขากล่าวว่านั่นเป็น “ภาวะถดถอยที่ลึกและยาวนานกว่าในเขตเมืองใหญ่อื่น ๆ

“ผมคิดว่าลาสเวกัยังจะเป็นพื้นดินเป็นศูนย์สำหรับภาวะถดถอย Coronavirus” มิลเลอร์บอกCasino.org “เราทราบด้วยว่าภาคการพักผ่อนและการบริการได้รับความนิยมอย่างมากจากภาคส่วนต่างๆ ของเศรษฐกิจในช่วงหกสัปดาห์ที่ผ่านมา

“ในเนวาดา ในช่วงห้าสัปดาห์แรกของการยื่นคำร้อง [การว่างงาน] ครั้งใหญ่ … 40 เปอร์เซ็นต์ของการเรียกร้องมาจากภาคที่พักและบริการอาหาร” มิลเลอร์กล่าว

การเรียกร้องจำนวนมาก ยังไม่ได้รับการยื่นเนื่องจากผู้อยู่อาศัยของรัฐไม่สามารถผ่านกระบวนการนี้ได้ “ข้อเรียกร้องเหล่านี้จะทวีคูณขึ้นในอีกสองสามสัปดาห์ข้างหน้า” มิลเลอร์กล่าว

ในขณะที่มิลเลอร์ปฏิเสธที่จะหารือเกี่ยวกับนโยบายด้านบุคลากรที่ MGM Resorts เขากล่าวว่า “การเลิกจ้างจำนวนมากเกิดขึ้นในกลุ่มคนงานที่ได้รับค่าจ้างต่ำกว่าที่รีสอร์ท “ไม่มีใครสามารถจินตนาการได้ว่าสัมภาระส่วนเกินมีอยู่ในระดับการจัดการหลังจากช่วงเวลาดีๆ ในโลกของรีสอร์ท-คาสิโน” มิลเลอร์กล่าวเสริม “ทุกคนต้องมีส่วนร่วมในการรัดเข็มขัดให้แน่น”

เขาอธิบายว่า “ปัญหาใหญ่” ตอนนี้คือ “ภาวะถดถอยจะคงอยู่นานแค่ไหน ยิ่งภาวะถดถอยสั้นลงเท่าใด เศรษฐกิจก็จะฟื้นตัวเร็วขึ้นเท่านั้น

“ระยะเวลาของภาวะเศรษฐกิจถดถอยถูกกำหนดโดยไวรัส ไม่ใช่เศรษฐกิจแบบดั้งเดิม การเปิดเร็วเกินไป ซึ่งเราอาจจะทำ จะนำไปสู่คลื่นลูกที่สองและการปิดตัวอีกครั้ง นั่นจะเป็นข่าวที่เลวร้ายที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว”

การสับเปลี่ยน MGM ตามข่าวล่าสุดที่การดำรงตำแหน่งของอดีต CEO และประธานJim Murrenที่ MGM Resorts International สิ้นสุดลงก่อนเวลาอันควร ตอนนี้เขาเป็นหัวหน้าคณะทำงานเฉพาะกิจเนวาดาโดยมุ่งเน้นที่การระบาดใหญ่

เมื่อปีที่แล้ว บริษัทยังได้ริเริ่มMGM 2020ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่นำไปสู่การเลิกจ้างพนักงานจำนวนจำกัด ส่วนใหญ่ปล่อยให้ไปอยู่ในการจัดการ

ขาดทุนในช่วงไตรมาสแรกที่ MGM Resorts
สัปดาห์นี้ MGM Resorts รายงานว่าในช่วง 3 เดือนแรกของปี 2020 ขาดทุน 45 เซนต์ต่อหุ้น เทียบกับการเพิ่มขึ้น 14 เซนต์ในปีก่อนหน้า รายรับลดลง 29% สู่ 2.3 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งบริษัทส่วนใหญ่ระบุว่าลดลง 63% ในหน่วย MGM China

มาเก๊าปิดรีสอร์ทแบบบูรณาการเป็นเวลา 15 วันในเดือนกุมภาพันธ์ และจำนวนผู้เยี่ยมชมยังคงต่ำกว่าระดับ 2019 การปิดสถานที่ให้บริการเกมในประเทศไม่ได้เริ่มจนกว่าจะเหลืออีกประมาณสองสัปดาห์ในไตรมาสแรก

ในการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์ Bill Hornbuckle ผู้บริหารระดับสูงของ MGM กล่าวว่าเมื่อเจ้าหน้าที่ของรัฐเนวาดาอนุมัติให้เปิดคาสิโนอีกครั้ง บริษัทจะเริ่มต้นด้วยการต้อนรับแขกที่ Bellagio และนิวยอร์ก-นิวยอร์ก

สำหรับพอร์ตสินทรัพย์ในภูมิภาค ซึ่งรวมถึงสถานที่ในแมสซาชูเซตส์ มิสซิสซิปปี้ นิวเจอร์ซีย์ และนิวยอร์ก รวมถึงสถานที่อื่นๆ MGM กำลังรอการดำเนินการจากหน่วยงานของรัฐเพื่อเปิดเผยแผนการเปิดใหม่

ในการประหยัดต้นทุนอีกครั้ง MGM กล่าวว่าจะลดเงินปันผลประจำปีลง 98% เหลือเพียง 1 เซ็นต์ต่อหุ้น

เมื่อวันศุกร์ หนึ่งวันหลังจาก MGM Resorts International (NYSE:MGM) รายงานผลขาดทุนในไตรมาสแรกที่ 45 เซนต์ต่อหุ้นจากรายได้ที่ลดลงอย่างรวดเร็วถึง 29 เปอร์เซ็นต์ นักลงทุนได้รับการปฏิบัติต่อราคาหุ้นที่ร่วงลงเกือบ 11 เปอร์เซ็นต์ นักวิเคราะห์ของ Wall Street และการหมุนเวียนมากขึ้นในหมู่ผู้บริหารระดับสูง

ผู้ดำเนินการรายใหญ่ที่สุดในลาสเวกัสสตริปกำลังเลิกจ้าง Randy Morton จาก Bellagio, Cindy Kiser Murphey จาก New York-New York, Cliff Atkinson จาก Luxor และ Eric Fitzgerald จาก Excalibur รายงานLas Vegas Review-Journal โดยอ้างแหล่งข่าวที่ไม่ระบุชื่อที่คุ้นเคย เรื่อง

ในการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์หลังจากรายงานผลประกอบการช่วงบ่ายวันพฤหัสบดีของบริษัท Bill Hornbuckle ผู้บริหารระดับสูงชั่วคราวกล่าวว่า Bellagio และ New York-New York น่าจะเป็นสถานที่จัดงาน MGM Strip แห่งแรกที่เปิดให้บริการอีกครั้งเมื่อเนวาดาอนุญาตให้สถานที่เล่นเกมกลับมาทำธุรกิจได้

การลาออกของผู้บริหารมีขึ้นหลังจากนักวิเคราะห์บางคนตั้งคำถามว่าลาสเวกัสซึ่งเป็นตลาดภายในประเทศของ MGM จะใช้เวลานานแค่ไหนในการฟื้นตัวหลังจากการระบาดของโควิด-19

lthough เราคาดหวังอย่างเต็มที่อุตสาหกรรมเกมในอเมริกาเหนือจะฟื้นตัวจาก COVID-19 เราคาดว่าจะล่าช้า Strip ตลาด / ร้านสะดวกซื้อในภูมิภาคบนเส้นทางสู่การกู้คืน” นักวิเคราะห์ Stifel Steven Wieczynski กล่าวว่าในหมายเหตุให้แก่Casino.org “สิ่งสำคัญในขณะที่เราชื่นชมความจริงที่ว่าความต้องการผู้อุปถัมภ์คาสิโนที่ถูกกักขังและธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยขนาดใหญ่ควรให้ความยืดหยุ่นในระดับหนึ่งเมื่อรัฐบาล NV อนุญาตให้คาสิโน Strip เปิดเราคาดว่าการฟื้นตัวในกลุ่ม / การประชุมที่ให้ผลตอบแทนสูงกว่า ธุรกิจต้องใช้เวลามากในการกู้คืนอย่างเต็มที่”

เขามีการจัดอันดับหุ้น “ถือ” ทำให้เขาเป็นหนึ่งในนักวิเคราะห์ 13 คนจาก 22 คนที่ครอบคลุมชื่อด้วยมุมมองที่เป็นกลาง